开年以来,中国铁路太原局集团有限公司深化与相关铁路局集团公司、港口的区域合作,通过资源共享、市场共拓,不断深挖货物运输市场潜力,创新物流服务模式,推动焦炭、氧化铝以及疏港物资等运量稳步上扬,着力打造跨区域物流合作新高地。3月13日,山西阳光焦化铁路专用线一片繁忙。数台挖掘机挥舞着机械臂往来穿梭,将站台上堆积如山的焦炭一铲铲精准倒入车厢内,火热的装车气息扑面而来。山西焦化企业众多,生产的焦炭主要运往北京、天津、山东等地,是太原局集团公司提升非煤品类发运量的重要货源。受市场行情报价影响,今年一季度焦炭运输市场疲软。太原局集团公司主动适应市场变化,牢固树立精准营销、联合营销意识,与中国铁路北京、济南局集团有限公司分别建立营销联盟机制,逐步加强协调联动,携手开展发端、到端联合营销,全力挖掘增量项点,努力实现合作共赢。“我们分片区组建5个营销小组,全覆盖走访管内30家焦化企业,并深入到端钢厂逐户对接,通过上下游联动发力,确保焦炭运量持续增加。”太原局集团公司货运部副主任乔明亮介绍,截至3月23日,该局集团公司今年累计发送焦炭824万吨,同比增长70.8%。为持续释放联合营销效能,太原局集团公司联合济南局集团公司加强与山东梁山港、龙拱港等港口的协调联动,助推晋鲁两地在资源、铁路、港口、消费端的高效衔接,持续开发焦炭集装箱运输“一单制、一箱制”新业务,构建起“焦企铁路港口”全链条合作机制。截至3月23日,该局集团公司今年入鲁港口焦炭日均发送263车,同比增加203车。在联合营销带动下,太原铁路物流中心持续推进焦炭增运项目开发,今年已签订两渡至北板桥等2个增量项目,锁定焦炭运量50万吨。“通过开展跨局联合营销,我们搭建起全链条合作平台,既增加了铁路市场占有率,又提升了共同抵御货物运输市场波动的能力。”乔明亮介绍。“捎脚运输实打实节约了运输成本,我们也更愿意通过铁路发运。”3月10日,看着满载氧化铝的列车从介休站南铁集装箱专用线驶出,企业负责人刘殿刚说。据悉,这是太原局集团公司今年开行的第65列进疆氧化铝班列,累计发送氧化铝81.5万吨,同比增长近4倍。山西省氧化铝产业聚集,年产量位居全国前列,下游市场大多分布在在新疆、青海等地的电解铝企业。太原局集团公司围绕“铝矾土进口氧化铝生产电解铝深加工”生产链条,加强与济南局集团公司、中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司的协调联动,利用返空方向运输资源开行铝矾土入晋、氧化铝进疆“重去重回”班列,有效疏通运输堵点,构建起高效、便捷、低成本的全产业链铁路物流体系。“次日达”晋蜀钢铁班列也是太原局集团公司班列开行的一大亮点。该局集团公司与中国铁路成都局集团有限公司加强联动,发挥班列“客车化”开行的作用优势,以培育矿渣新品类对冲钢铁市场波动,构建班列“钢铁主业+循环副产”协同运输,打造多元化营收增长极。目前,他们的钢铁运量较去年同期基本持平,矿渣运量提升至每月6万吨,同比增长50%。此外,为开好“牛奶专列”“粮食专列”,太原局集团公司与中国铁路广州局集团有限公司、成都局集团公司建立信息互通机制,依托95306等平台实现货物状态、到达时间等数据的实时共享,深化各方协作,逐步推动铁路物流从“运货物”向“运服务”转型。3月13日,唐山港铁路站场内铁流滚滚。一列列满载铝矾土的货物列车浩浩荡荡驶向远方,“公转铁”疏港运输呈现出一派繁忙景象。太原局集团公司将疏港物资运输作为增运上量的工作重点。该局集团公司建立路港双方合署办公、协同营销和数据共享机制,重点与唐山市港口物流、曹妃甸港港铁物流等开展联合营销,围绕客户的真实需求不断延伸服务链条。目前,他们已启动疏港项目16项,预计增运1390万吨。以铝矾土为主要突破口,太原局集团公司联合港口成立疏港工作专班,对管内重点客户精准摸排,了解客户的真实需求,深挖运输潜能,“一企一案”制订运输方案。同时,他们一直在优化装卸流程、协调运力调配,保障疏港物资运输高效畅通。“我们每日安排专人对接港口,重点掌握企业到船情况及发运需求,组织客户均衡提报计划,合理的安排到港货源。”太原局集团公司货运部港口营销室主任郭志超介绍,为提高发运兑现率,他们一直在优化资源配置,密切对接港口优先安排靠泊,协调港口增加敞顶箱装卸机械,一体化组织疏港装车发运。今年以来,该局集团公司疏港物资日均发送16列。为减轻港口煤炭场存压力,大同铁路物流中心与河港国际物流公司合作,创新开展“港前置”服务,在朔准线红进塔站设立发端交收港,将港口功能前移到发运端,让客户在发运端便可交货,提前锁定煤炭货源,有效破解了下水煤炭垛位周转缓慢、港口堆存压力大等难题。携手闯四海 铁龙联八方 在位于山西太原的中鼎物流园内,装车作业有条不紊。范旭辉 摄 开年以来,中国铁路太原局集团有限公司深化与相关铁路局集团公司、港口的区域合作,通过资源共享、市场共拓,不断深挖货物运输市场潜力,创新物流服务模式,推动焦炭、氧化铝以及疏港物资等运量稳步上扬,着力打造跨区域物流合作新高地。 坚持联合营销,抢占焦炭货运市场 3月13日,山西阳光焦化铁路专用线一片繁忙。数台挖掘机挥舞着机械臂往来穿梭,将站台上堆积如山的焦炭一铲铲精准倒入车厢内,火热的装车气息扑面而来。 山西焦化企业众多,生产的焦炭主要运往北京、天津、山东等地,是太原局集团公司提升非煤品类发运量的重要货源。受市场行情报价影响,今年一季度焦炭运输市场疲软。太原局集团公司主动适应市场变化,牢固树立精准营销、联合营销意识,与中国铁路北京、济南局集团有限公司分别建立营销联盟机制,逐步加强协调联动,携手开展发端、到端联合营销,全力挖掘增量项点,努力实现合作共赢。 “我们分片区组建5个营销小组,全覆盖走访管内30家焦化企业,并深入到端钢厂逐户对接,通过上下游联动发力,确保焦炭运量持续增加。”太原局集团公司货运部副主任乔明亮介绍,截至3月23日,该局集团公司今年累计发送焦炭824万吨,同比增长70.8%。 为持续释放联合营销效能,太原局集团公司联合济南局集团公司加强与山东梁山港、龙拱港等港口的协调联动,助推晋鲁两地在资源、铁路、港口、消费端的高效衔接,持续开发焦炭集装箱运输“一单制、一箱制”新业务,构建起“焦企—铁路—港口”全链条合作机制。截至3月23日,该局集团公司今年入鲁港口焦炭日均发送263车,同比增加203车。 在联合营销带动下,太原铁路物流中心持续推进焦炭增运项目开发,今年已签订两渡至北板桥等2个增量项目,锁定焦炭运量50万吨。“通过开展跨局联合营销,我们搭建起全链条合作平台,既增加了铁路市场占有率,又提升了共同抵御货物运输市场波动的能力。”乔明亮介绍。 开好跨局班列,深挖运输协同潜能 “捎脚运输实打实节约了运输成本,我们也更愿意通过铁路发运。”3月10日,看着满载氧化铝的列车从介休站南铁集装箱专用线驶出,企业负责人刘殿刚说。据悉,这是太原局集团公司今年开行的第65列进疆氧化铝班列,累计发送氧化铝81.5万吨,同比增长近4倍。 山西省氧化铝产业聚集,年产量位居全国前列,下游市场大多分布在在新疆、青海等地的电解铝企业。太原局集团公司围绕“铝矾土进口—氧化铝生产—电解铝深加工”生产链条,加强与济南局集团公司、中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司的协调联动,利用返空方向运输资源开行铝矾土入晋、氧化铝进疆“重去重回”班列,有效疏通运输堵点,构建起高效、便捷、低成本的全产业链铁路物流体系。 “次日达”晋蜀钢铁班列也是太原局集团公司班列开行的一大亮点。该局集团公司与中国铁路成都局集团有限公司加强联动,发挥班列“客车化”开行的作用优势,以培育矿渣新品类对冲钢铁市场波动,构建班列“钢铁主业+循环副产”协同运输,打造多元化营收增长极。目前,他们的钢铁运量较去年同期基本持平,矿渣运量提升至每月6万吨,同比增长50%。 此外,为开好“牛奶专列”“粮食专列”,太原局集团公司与中国铁路广州局集团有限公司、成都局集团公司建立信息互通机制,依托95306等平台实现货物状态、到达时间等数据的实时共享,深化各方协作,逐步推动铁路物流从“运货物”向“运服务”转型。 高效联动疏港,畅通物流快运链条 3月13日,唐山港铁路站场内铁流滚滚。一列列满载铝矾土的货物列车浩浩荡荡驶向远方,“公转铁”疏港运输呈现出一派繁忙景象。 太原局集团公司将疏港物资运输作为增运上量的工作重点。该局集团公司建立路港双方合署办公、协同营销和数据共享机制,重点与唐山市港口物流、曹妃甸港港铁物流等开展联合营销,围绕客户的真实需求不断延伸服务链条。目前,他们已启动疏港项目16项,预计增运1390万吨。 以铝矾土为主要突破口,太原局集团公司联合港口成立疏港工作专班,对管内重点客户精准摸排,了解客户的真实需求,深挖运输潜能,“一企一案”制订运输方案。同时,他们一直在优化装卸流程、协调运力调配,保障疏港物资运输高效畅通。 “我们每日安排专人对接港口,重点掌握企业到船情况及发运需求,组织客户均衡提报计划,合理的安排到港货源。”太原局集团公司货运部港口营销室主任郭志超介绍,为提高发运兑现率,他们一直在优化资源配置,密切对接港口优先安排靠泊,协调港口增加敞顶箱装卸机械,一体化组织疏港装车发运。今年以来,该局集团公司疏港物资日均发送16列。 为减轻港口煤炭场存压力,大同铁路物流中心与河港国际物流公司合作,创新开展“港前置”服务,在朔准线红进塔站设立发端交收港,将港口功能前移到发运端,让客户在发运端便可交货,提前锁定煤炭货源,有效破解了下水煤炭垛位周转缓慢、港口堆存压力大等难题。
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